【簡介】

新政府不得不面對的真相(3)
我不想上學
教改戰場下的百萬孩子兵

為什麼台灣的孩子要全力與分數搏鬥？
是什麼讓師生家長陷入集體的焦慮？

教育，應該要縮短社經差距
為何現在竟成了深化階級的推手？

【目錄】

【封面故事】
教改戰場下的百萬孩子兵
我不想上學

能力落差 愈拉愈大
教改造成新階級

扭曲的教育現場直擊
學校篇：當老師ＰＫ老師
補習班篇：十年教改，肥了補習班

解決方案
政府篇：拯救國教 新政府的五個迫切
學校篇：明星學校 有責任拾起遺落的麥穗
社區篇：社區大家庭 找回弱勢孩子生命節奏
家庭篇：給孩子量身訂作的教育

【Leaders Talk】
巴西總統 魯拉：糧食、能源，不必二選一！

【全球視野】
難起飛的韓國七四七

【數字說話】
租金看漲 租屋市場轉熱

【競爭優勢】
越洋專訪兩大連鎖零售新銳
　
【特別企劃】
無印良品與SAZABY的品牌奮鬥路

良品計劃株式會社社長松井忠三：親臨現場，必能揪出問題
The SAZABY LEAGUE社長鈴木陸三：我們永遠領先顧客半步

【時事熱線】
劉兆玄：沒格調，就什麼都沒有了
尹啟銘 永遠的經濟猛獅
泡沫之後，回歸基本面
逆勢預約中國牛市

【人物特寫】
勤美集團董事長何明憲 從翻砂黑手到豪宅王

【金融圈】
佈局台股 三大關鍵

【e天下】
三個行動 打擊資安惡鬼

【經營管理】
讓全世界都愛吃台灣牛肉麵

施振榮 品牌台灣的第三堂課
微笑曲線 引領美食國際化

日本藥妝店年度熱賣商品「美肌一族」
管理新潮 手機行銷，擄獲年輕人的心

【新書搶先讀】
在激戰中勝出的兩種能力
創造零競爭的市場
讓問題迎刃而解的能力
該怎麼說再見？

【國際現場直擊】
非洲潛力國２：賴索托
高原織布衣 台商異鄉創奇蹟

【跨越兩岸】
兩岸關係 「務實路線」成主軸
蕭萬長 融冰之旅 如履薄冰

【人與環境】
攝影師、探險家黃效文

【人文反思】
發現長江新源頭 改寫歷史

【個人健康】
一再落枕，我的脖子怎麼了？


【經濟學人在天下】
小白球也能輕鬆打
卡拉威向消費品大廠看齊
迪士尼的魔力
高科技巧克力
咖啡Ｍ型化
小獅經濟怒吼
下個石油強權？
因應全球糧荒
全球經濟關鍵數字

【OFF學】
信「T型人」得永生
三峽．沁園春
春風畫筆，三峽之心──李梅樹紀念館

【專欄】
陸客之外 不可忽視的商機
人民幣在台開放勢在必行
模糊的創造性
制度還是人才重要？
情緒管理：恐懼與慈悲
過高期待釀奧運危機
在藝術的天空下

【編者的話】
為何孩子不想上學？

【編者的話】

為何孩子不想上學？
文╱編輯部

春暖花開，陽光開始有了夏天的味道，台灣有群人的心情，也跟著愈來愈焦躁。他們就是台灣近百萬即將進入九年級、甚至剛進入國中國民教育的學生與家長。國中的分發即將開始，私立國中的考試、招募競賽營提前起跑。

曾幾何時，國中，已經成為台灣孩子的第一場戰役。

不過十多歲的孩子，每天七點準時到學校，馬不停蹄地念書、考試、補習十五個小時，直到晚上十點，跟著加班夜歸的上班族一起疲憊地回家。明天，還是一樣的生活，有些學生一年要在外吃超過七百個便當，可以說是長年用急行軍的方式，度過無邪的歲月。

不論是否說出口，每年三十萬左右進入國中的孩子，心裡都想過「我不想上學。」這也就是這一期《天下雜誌》主筆李雪莉所寫的封面故事。（見一三二頁）

李雪莉發現，教改十年，學生的壓力非但沒有減輕，甚至連老師、家長都陷入集體焦慮。我們都知道台灣的教育出了問題，但是為何國中教育的問題愈來愈嚴重？

「一切的扭曲，在於決定高中職入學的基測大怪獸，」李雪莉指出，現行的基測制度比聯考的競爭更激烈。過去聯考把台灣分成十五個招生區，各區自行考試分發，之間沒有相互比較。但是基測是三十多萬考生考同一份試題，把都市與偏鄉、北部與東部、本島與離島的孩子都放在同一個平台、同一套量尺下比較，每個學生都有個屬於自己的「數字」，也就是基測常模下的「ＰＲ值」，決定了他們的未來。

我們常說現在少子化趨勢下的孩子挫折忍受度不若過去。但是這樣的教育過程，到底是能夠磨練他們的受挫能力，還是提早扼殺他們的自信？我們總說未來是多元、創意的時代。但是這樣的教育過程，真的能養成未來的創意新世代嗎？

要把孩子從這幾近病態的競爭中救出來，需要政府、學校、社區、尤其是家長的努力，改變自己，改變要求，才能真正改變這揠苗助長的過程。（見一五四頁）

創造品牌風格
繼倫敦、印度、非洲之後，本期《天下雜誌》再把第一現場拉到影響台灣文化、消費、企業經營極深的日本，總主筆莊素玉獨家越洋採訪日本兩家成功的企業，無印良品與SAZABY。（見三十八頁）

雖然日本經濟並未回復過去的力量，但仍有許多企業近年的表現就像四月的東京櫻花一樣茂盛開展，無印良品就是很好的例子。它由二○○一年的谷底至二○○七年三月決算營收成長了一○○％，資產淨值報酬率達一五％，史上最高。

企業經營，總是有高峰也有低潮。日本企業如何反敗為勝？如何打造自己的生活產業品牌？總主筆莊素玉都有第一手的分析。

【封面故事】